El Parque Científico participó en el prelanzamiento del Programa de Formación en Asociatividad Empresarial de ANDE
Martina Soumastre, ejecutiva del Parque Científico y Tecnológico de Pando, asistió a la instancia previa al inicio de este programa orientado a fortalecer capacidades técnicas para la promoción y gestión de procesos asociativos entre empresas.
El pasado 26 de marzo, Martina Soumastre, ejecutiva del equipo de Gestión de la Innovación del Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP), participó del prelanzamiento del Programa de Formación en Asociatividad Empresarial de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE).
El programa está dirigido a personal técnico vinculado a instituciones y organizaciones de todo el país representativas de empresas, con interés en incorporar conocimientos y capacidades en la temática de asociatividad empresarial. Su objetivo es capacitar a personas representantes o vinculadas a estas instituciones para la gestión y facilitación de procesos de asociatividad en grupos de empresas con intereses comunes.
La propuesta prevé dos etapas. La primera consiste en una capacitación de aproximadamente 20 horas, en modalidad predominantemente virtual, distribuida en ocho encuentros semanales entre marzo y mayo de 2026. La segunda se desarrollará entre abril y julio, e incluye un asesoramiento técnico para la identificación y conformación de acciones asociativas con grupos de empresas de la institución u organización que cada participante representa.
La iniciativa busca aportar herramientas metodológicas para la identificación, promoción y gestión del trabajo asociativo entre empresas, incorporar buenas prácticas para la facilitación de grupos con intereses comunes y estimular la generación de proyectos que puedan canalizarse a través de los instrumentos de asociatividad empresarial de la agencia.
La participación del PCTP en esta instancia se vincula con su interés en seguir fortaleciendo capacidades para el acompañamiento de procesos colaborativos entre empresas, en línea con su trabajo de articulación con actores del ecosistema de innovación y desarrollo productivo.
Impulso Bio: comenzó un proyecto para fortalecer el sector de bioinsumos en Uruguay
El pasado 6 de marzo se realizó el taller de lanzamiento de Impulso Bio, una iniciativa orientada a fortalecer el sector de bioinsumos en Uruguay a través del trabajo conjunto entre empresas e instituciones vinculadas al ecosistema agropecuario.
El proyecto es impulsado por el Diálogo Agropecuario Uruguayo-Alemán (DAUA) y el Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP), en articulación con diez empresas nacionales productoras de bioinsumos, y cuenta con el apoyo de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) mediante el instrumento Prácticas Asociativas.
Durante la jornada se presentaron los principales lineamientos de trabajo, el cronograma previsto y las primeras acciones de articulación entre las empresas participantes. En las próximas etapas se desarrollarán instancias de capacitación, talleres con instituciones y espacios de intercambio con productores y especialistas.
A través de este proyecto, se busca contribuir a la consolidación de un sector más articulado, con mayor visibilidad y mejores condiciones para proyectarse a nivel nacional e internacional, en línea con los desafíos de una producción agropecuaria más sostenible.
Desde el PCTP acompañaremos este proceso y compartiremos los avances que surjan del trabajo colaborativo entre las empresas y las organizaciones participantes.
El Parque Científico presenta a sus nuevas autoridades
El pasado 28 de enero de 2026, la Junta Directiva Honoraria del Parque Científico y Tecnológico de Pando eligió a la ingeniera acuícola Gabriela Schroeder como nueva presidenta de su Directorio.
Esta elección se dio según lo dispuesto en el artículo 575 de la Ley de Presupuesto Nacional 2025-2029 (Ley 20.446), que modifica la forma de gobernanza del Parque. La nueva normativa dispone que la presidencia del Parque Científico sea electa anualmente entre los integrantes de la Junta Directiva Honoraria.
Schroeder, quien integra la Junta Directiva en representación del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) y es además la jefa de Políticas de Innovación de la cartera, posee una gran experiencia en la generación de redes de trabajo academia-institucionalidad-privados materializada en la implementación y ejecución de un amplio abanico de proyectos de I&D+i y conformación de consorcios tecnológicos internacionales.
Durante la sesión, los integrantes del Directorio expresaron su agradecimiento al presidente saliente, Dr. Eduardo Manta, por la labor desarrollada al frente de la institución. En su lugar, como Directora representante por la Facultad de Química de la Universidad de la República, el Parque le da la bienvenida a la investigadora Helena Pardo. Pardo es doctora en Química y cuenta con una larga trayectoria de trabajo en proyectos de vinculación entre la academia y el sector productivo, principalmente desde su labor en el Instituto Polo Tecnológico de Pando.
Foto: Estefanía Leal (@nia_leal_)
Valorización del conocimiento: 10 años de articulación que hoy se vuelven política de Estado
Nota publicada en la edición Diciembre de Indufarma
Uruguay dio una muy buena señal en 2025 al presentar el Uruguay Innova (U+I), una estrategia país orientada a acelerar el ecosistema de innovación. Este programa nacional, presentado por el gobierno, busca articular al sector productivo y la academia en torno a la ciencia y la tecnología para impulsar el desarrollo. Su premisa es clara: ordenar y potenciar el sistema de investigación e innovación bajo una visión unificada, racionalizando esfuerzos dispersos para que conocimiento y productividad confluyan hacia objetivos comunes de crecimiento sostenible. Esta visión estratégica encuentra un aliado natural en el Parque Científico y Tecnológico de Pando, cuya labor de la última década anticipó en muchos sentidos el camino que hoy traza la política pública.
Desde su creación, el Parque Científico opera como un espacio articulador interinstitucional donde confluyen academia, sector productivo y Estado, transformando investigación nacional en valor económico y social. Su Modelo de Aceleración de la Innovación (MAI), una metodología propia de gestión de proyectos de I+D+i, ha sido certificado bajo estándares internacionales por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR). Este sello, único en América Latina para un parque científico, garantiza procesos de calidad que maximizan las probabilidades de éxito de cada iniciativa tecnológica. Trabajando con enfoques de innovación abierta y vigilancia tecnológica, el Parque ha logrado agilizar la incorporación de nuevas técnicas en sectores clave como farma, agro y alimentos.
Los resultados concretos no se han hecho esperar. En sus diez años de funcionamiento, el Parque ha colaborado con la incubación de decenas de emprendimientos de base científico-tecnológica y alberga actualmente unas 15 empresas innovadoras enfocadas en sus áreas de interés. Gracias a este ecosistema, han surgido nuevos productos y tecnologías, varios de ellos protegidos mediante patentes nacionales e internacionales.
Paralelamente, la dinámica del Parque ha permitido la articulación de iniciativas privadas con recursos humanos altamente calificados. Investigadores, técnicos y referentes de instituciones como la Universidad de la República, la UTEC, el IIBCE y el INIA, entre otros, se integran en proyectos y firman acuerdos a través de la gestión y acompañamiento del Parque Científico. A estas instituciones se suma también la Universidad Católica del Uruguay con quien el Parque Científico ha firmado en el primer trimestre de 2025 un “Acuerdo Marco de Colaboración”. Estas iniciativas colaborativas derivan en un ciclo donde todas las partes ganan, se generan empleos de calidad, conformando una comunidad de talento que fortalece el tejido innovador del país.
La gran apuesta de los últimos años del Parque Científico ha sido, sin dudas, la articulación sistémica. El Parque funciona mediante alianzas estratégicas con organismos y programas de todo el espectro: colabora estrechamente con institutos de investigación como el Instituto Polo Tecnológico de Pando (Facultad de Química) y el INIA; con la UTEC; con agencias de financiamiento e innovación como ANII y ANDE; con la Dirección Nacional de Industrias (DNI) del MIEM y, por supuesto, con empresas privadas de diferentes escalas. Esta red de cooperación público-privada ha permitido compartir infraestructura, conocimientos, financiamiento y oportunidades, reduciendo brechas entre la academia y el mercado.
Durante años, el Parque ha actuado como puente donde investigadores y empresas convergen en proyectos concretos (pilotos industriales, desarrollo de prototipos, mejora de procesos productivos), que generan soluciones originales a desafíos del sector agroindustrial, farmacéutico y alimentario, entre otros. En esencia, el Modelo de Aceleración de la Innovación, a medida que se consolida, va demostrando que cuando todos los vectores institucionales apuntan en la misma dirección, la innovación deja de ser un esfuerzo aislado para convertirse en un fenómeno colectivo con verdadero impacto país.
Hoy, la estrategia Uruguay Innova amplifica esa filosofía. El programa nacional propone masificar esta sinergia a todo el ecosistema: coordinar agencias, impulsar plataformas en áreas emergentes (como inteligencia artificial, ciencias de la vida o seguridad alimentaria) y revisar los incentivos para la innovación y la educación. El hecho de que el modelo impulsado por el Parque Científico ya venga recorriendo el camino con logros concretos le añade credibilidad y optimismo a esta apuesta.
La alineación entre las políticas públicas y la forma de trabajo del Parque Científico, cuyos resultados positivos comienzan a dar sus frutos, augura un futuro promisorio. Uruguay cuenta con la base para escalar su innovación a nivel nacional, apoyándose en ejemplos exitosos. El Parque, que gracias a su estrecha vinculación con entornos de innovación de países pioneros en estas iniciativas, supo anticiparse a los tiempos, se perfila ahora como socio fundamental en la implementación de la visión país.
El objetivo compartido es claro: convertir el conocimiento en desarrollo a escala país. La década de trabajo silencioso en El Parque Científico y Tecnológico de Pando demostró que es posible; en los próximos años, bajo el paraguas de Uruguay Innova, Uruguay buscará replicar y expandir este modelo de colaboración para que la innovación impulse de forma sostenible la economía y el bienestar de todos los uruguayos.
El Parque Científico y Tecnológico de Pando se suma a la red de Instituciones Patrocinadoras de Emprendimientos (IPE)
El Parque Científico y Tecnológico de Pando fue incorporado recientemente al registro de Instituciones Patrocinadoras de Emprendimientos (IPE) de la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE), reforzando su rol dentro del ecosistema emprendedor uruguayo.
Las IPE son organizaciones que acompañan a las personas emprendedoras en la formulación, presentación y ejecución de proyectos a instrumentos de ANDE, como Validación de Ideas de Negocio (VIN) y Semilla, brindando apoyo técnico para definir el alcance de los proyectos, completar los formularios y elegir el instrumento más adecuado.
En este marco, el Parque participó del encuentro de IPEs convocado por ANDE, donde su directora, Silvana Ravía Cuello, fue invitada como expositora para compartir cómo el conocimiento generado en la academia y los laboratorios puede impulsar el desarrollo de emprendimientos innovadores en territorio.
A partir de esta incorporación, el Parque pone a disposición su experiencia en ciencia, tecnología e innovación para acompañar a emprendimientos de base científico-tecnológica que busquen validar sus ideas, escalar proyectos y vincularse con empresas, redes y programas de apoyo en todo el país.
El Parque Científico participó en el Foro Biotech UY 2025
El pasado 22 de octubre, el Parque Científico y Tecnológico de Pando (PCTP) participó del Foro Biotech UY 2025, realizado en el Auditorio del Parque de Innovación del LATU, en Montevideo.
El Foro Biotech se consolida como el espacio de referencia para la biotecnología en Uruguay. Reúne a investigadores, empresas, emprendedores, estudiantes y organismos públicos con el objetivo de difundir ciencia, tecnología e innovación, promover la bioeconomía y fortalecer el ecosistema nacional.
Organizado por el Parque Científico junto al Centro Biotecnológico de Investigación e Innovación, la Universidad ORT, el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) y la Fundación Latitud (LATU), el evento ofreció conferencias, mesas temáticas, espacios de networking y la participación de destacados referentes del sector.
Durante la jornada, el equipo de "Gestión de la Innovación" del Parque formó parte de las actividades, fortaleciendo los vínculos con instituciones académicas y empresas del ecosistema biotecnológico.
Asimismo, nuestra Gerente de Desarrollo de Proyectos y Negocios, Ec. Laura Vera, integró uno de los paneles del evento, donde compartió la experiencia del Parque en la promoción de la innovación biotecnológica a través de su Modelo de Aceleración de la Innovación (MAI)
En su exposición subrayó que la biotecnología no se limita al laboratorio: se construye también en la conexión entre la Ciencia y la Producción, destacando la importancia de la Gestión que permite que la innovación avance del concepto al mercado.
A través de casos concretos, presentó cómo el Parque Científico acompaña a empresas y grupos de investigación en procesos de vigilancia tecnológica, formulación de proyectos y escalado industrial, consolidando un modelo de vinculación academia–empresa que impulsa la competitividad del país.
“La biotecnología es transversal a toda la matriz productiva uruguaya: cuando la articulamos bien, genera valor en cada sector.”
El Foro Biotech UY 2025 reafirmó el compromiso de las instituciones participantes con el desarrollo de la biotecnología como motor de innovación y crecimiento sostenible para Uruguay y la región.
DNPI desarrolló un taller de registro de patentes en el Parque Científico Tecnológico de Pando
Invitado por el equipo de Gestión de la Innovación del Parque Científico, el Ingeniero Gabriel Wallusche en representación de la Dirección Nacional de la Propiedad Industrial, brindó un taller sobre patentes en la Sala de Conferencias del edificio Ceibo. Allí se explicaron diversos conceptos relacionados con la temática, como las definiciones y ejemplos de cada tipo patente, el proceso del trámite dentro de la oficina desde que llega un documento, las distintas tasas y descuentos y las vías de protección nacional, regional e internacional, entre otros.

Ambas instituciones brindarán una nueva instancia de taller, esta vez de asistencia vía zoom y orientada exclusivamente al tema "marcas" que tendrá lugar el próximo miércoles 17 de setiembre de 2025 a las 11.30hs. La actividad es sin costo, y quienes deseen asistir deberán confirmar asistencia al correo info@pctp.org.uy con el asunto "Taller MARCAS DNPI"
En paralelo, la DNPI y el Parque Científico están trabajando para instalar un Centro de Apoyo a la Tecnología y la Innovación (CATI) en el parque. Los CATI son una iniciativa de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) que busca facilitar el acceso a información sobre tecnología y servicios relacionados con la innovación en países en desarrollo.


La empresa Wormex presentó sus avances del desarrollo de su bioestimulante líquido en la Expo Uruguay Sostenible
Wormex, proyecto de bioestimulante líquido para una agricultura más sostenible y el Parque Científico, estuvieron presentes en la Expo Uruguay Sostenible, que tuvo lugar entre el 4 y el 7 de junio en el Antel Arena. Wormex, que actualmente se encuentra en fase de desarrollo (pre-prototipo), representa una muestra más del potencial de la innovación en Uruguay para aportar soluciones con impacto en el sector agropecuario.
Desde 2023, Wormex ha contado con el asesoramiento del Parque Científico a través de su Modelo de Aceleración de la Innovación, MAI®, desde la etapa en que su iniciativa era apenas una idea, a la del pre-prototipo del bioestimulante actual. El apoyo del Parque Científico ha incluido Vigilancia Estratégica, asesoramiento en propiedad intelectual, prototipaje y gestión del proyecto de I+D+i; propiamente dicho. El desarrollo se ha realizado bajo innovación abierta; donde el rol del Parque Científico ha sido clave para la articulación y la vinculación de Wormex con socios tecnológicos locales, como el Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable (IIBCE) y el laboratorio privado SOSEI.
La primera etapa del desarrollo de Wormex fue apoyada por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) mediante el instrumento “Herramientas para la Innovación” (HPI_ HPI_X_2023_1_179671). Esta primera etapa no solo permitió validar técnicamente la idea del desarrollo del bioestimulante Wormex, sino que también representó la primera experiencia de vinculación entre la empresa y la Academia; con resultados altamente positivos. Actualmente, la empresa avanza en las siguientes etapas del desarrollo, sumando a la articulación a otros actores tecnológicos claves como el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), con el objetivo de evaluar la eficacia agronómica del bioestimulante en invernáculo y campo; y así acercar la solución tecnológica al mercado y al sector agropecuario en general.
Desde el Parque Científico, es un gran estímulo ver cómo un proyecto que inició como una idea que ha sido acompañada por nuestras herramientas de gestión de la innovación, hoy se exhibe como una realidad tangible, en un evento de alcance nacional.
La presencia de Wormex en la Expo Uruguay Sostenible fue posible gracias al Programa Inspyrame 2.0 de la Unión Europea, implementado por la Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay.
La importancia de un distrito de innovación para el desarrollo del país
A nivel internacional y con el objetivo de promover el desarrollo económico y social a partir de la ciencia y la tecnología, se han diseñado y ejecutado desde hace décadas, diferentes modelos asociativos, particularmente en países desarrollados.
Estos modelos incluyen Parques Científicos, Zonas de Innovación, Clusters, y Distritos de innovación entre otros, en particular los Distritos de innovación son áreas geográficas que promueven dinámicas colaborativas entre los sectores públicos, nacionales y departamentales, actores privados, centros de investigación, instituciones de promoción, organismos internacionales e inversores.
En Uruguay, desde hace más de un año, la Intendencia de Canelones, la Intendencia de Montevideo, el Parque de las Ciencias, Zonamérica y el Parque Científico y Tecnológico de Pando, vienen avanzando en el diseño de un Distrito de Innovación comprendido en el triángulo definido por las rutas 101, 102 y 8.
La creación del distrito de innovación en el área metropolitana dinamizará la economía del conocimiento y fortalecerá la conexión entre el sector productivo y la ciencia, generando crecimiento económico e impacto en el desarrollo del territorio en el que está inserto.
Modelos exitosos y lecciones para Uruguay
En los últimos años América Latina también ha comenzado a generar estas áreas de innovación, por ejemplo, la “Ruta N” en Medellín, Colombia o el Distrito de Porto Digital, en Pernambuco, Brasil, han demostrado que la sinergia entre el sector público, privado y académico es clave para generar entornos propicios para la innovación. Medellín, por ejemplo, transformó su matriz productiva gracias a la inversión en ciencia y tecnología, promoviendo el emprendimiento de base tecnológica y la atracción de talento global.
En Uruguay, el Parque Científico cuenta con una experiencia de más de 10 años en la articulación público-privada, desarrollando capacidades para el país, generando proyectos de I+D+i entre el sector productivo y la academia, trabajando bajo normas reconocidas internacionalmente que maximizan las probabilidades de éxito de los proyectos que se gestionan, siendo además integrante de la International Association of Science Parks and Areas of Innovation (IASP).
Su valiosa experiencia en el ecosistema de innovación regional lo posicionan como un actor clave para liderar proyectos de I+D+i, entre empresas y centros de investigación en el futuro Distrito de Innovación Metropolitano.
El impacto en la región
La consolidación de este Distrito de Innovación en Uruguay generará múltiples beneficios. En primer lugar, facilitará la transferencia de conocimiento desde la academia hacia la industria, impulsando sectores estratégicos como la biotecnología, la nanotecnología y la inteligencia artificial. Además, fomentará una mayor interacción entre las empresas radicadas en las zonas francas y el sector productivo nacional, así como la colaboración en proyectos de investigación y desarrollo impulsados por las demandas de compañías internacionales. Al mismo tiempo, atraerá inversión extranjera y potenciará el empleo calificado, brindando nuevas oportunidades a profesionales y emprendedores de la región.
Asimismo, el desarrollo de este ecosistema fomentará la descentralización, permitiendo que la innovación no se concentre exclusivamente en la capital departamental. El área metropolitana tiene el potencial de seguir posicionándose como zona de desarrollo tecnológico, aprovechando su creciente infraestructura y cercanía con la capital. En contraste con otros modelos concentrados en entornos privados, donde muchas veces los beneficios no se encadenan eficazmente con el tejido productivo local, este distrito busca generar valor compartido desde el inicio. Más aún, desde el Parque Científico se propone una lógica de colaboración donde cada actor del ecosistema desarrolle capacidades especializadas por temática, evitando superposiciones innecesarias y apostando a generar sinergias reales. El desafío, entonces, es impulsar una política a nivel país, que pueda alinearse con esta visión colaborativa, reconociendo que la eficacia del ecosistema reside justamente en su articulación inteligente y su propósito compartido.
El pasado 9 de abril se dio un paso clave en esta dirección con la realización del Taller de Co-creación: "Visión de un Futuro Próximo para el Distrito de Innovación Metropolitano". Esta instancia marcó un hito en la construcción colectiva del proyecto, en donde participaron actores clave del sistema de Innovación de Uruguay, en lo que podría considerarse la piedra fundamental del futuro distrito.
Desafíos y próximos pasos
Para asegurar el éxito del Distrito de Innovación Metropolitano, es esencial contar con una estrategia de desarrollo clara y un modelo de gobernanza sólido que promueva la colaboración entre todos los actores. Esto implica invertir en infraestructura tecnológica y soluciones de movilidad, establecer incentivos para la instalación de empresas y el financiamiento de proyectos de I+D+i, así como diseñar programas de formación especializada que respondan a las necesidades del ecosistema. Del mismo modo, resulta imprescindible implementar mecanismos de facilitación tanto a nivel nacional como departamental, de modo que cada iniciativa encuentre el apoyo institucional necesario para crecer. Estos elementos, trabajados de forma coordinada, serán determinantes para consolidar un entorno innovador, dinámico y sostenible.
El futuro Distrito de Innovación Metropolitano representa una gran oportunidad para la región. Con una planificación adecuada y el conocimiento acumulado de instituciones como el Parque Científico, el sector empresarial y los gobiernos locales, es posible construir un modelo sostenible que impulse el desarrollo económico y social a largo plazo.
Innovar con calidad global: alcanzamos un nuevo hito
El Parque Científico Tecnológico de Pando anuncia con orgullo la obtención de la certificación ISO 56001 en sistemas de gestión de la innovación, otorgada por AENOR el pasado 22 de abril. Con este logro, el Parque Científico se convierte en el primer parque científico de América en cumplir con los más altos estándares internacionales para la gestión de la innovación.
La ISO 56001 es la primera norma internacional certificable dirigida a la gestión de la innovación. Establece los requisitos y orientaciones para crear, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la innovación, con el objetivo de potenciar la capacidad de las organizaciones para generar soluciones innovadoras de manera sostenida. Su alcance abarca organizaciones de cualquier tamaño y sector, ofreciendo un enfoque sistemático basado en las mejores prácticas globales para fomentar y gestionar la innovación.
El proceso de certificación fue acompañado por AENOR , Asociación Española de Normalización y Certificación, que validó la conformidad del sistema de gestión del Parque Científico con los requisitos de la ISO 56001. Este reconocimiento aporta credibilidad y reconocimiento frente a clientes, socios e inversores, al tiempo que refuerza la confianza de todos los grupos de interés en nuestra capacidad para gestionar proyectos de I+D+i con criterios de excelencia.
Este hito se suma a un largo camino en la profesionalización de la investigación y la innovación. En abril del 2019 con el apoyo de la Cooperación Andina de Fomento (CAF), el Parque fue el único parque científico del mundo certificado bajo las normas UNE 166002 (gestión de I+D+i) y UNE 166006 (vigilancia e inteligencia), sentando las bases de un ecosistema de innovación con estándares europeos.
La ampliación de nuestras certificaciones fortalece no solo la posición competitiva del Parque Científico, sino de todo el país, al impulsar una gestión más eficiente y sostenible de los proyectos de I+D+i. Además, la certificación de innovación permite la sistematización de actividades y la reducción de la incertidumbre en los procesos, contribuyendo a un entorno más dinámico y propicio para el desarrollo científico y tecnológico.
Trabajar bajo estándares internacionales promueve la eficacia, la eficiencia y el alcance estratégico de cada iniciativa, generando mayor valor para las empresas, investigadores e instituciones vinculadas a I+D+i y potenciando la capacidad de las organizaciones para generar soluciones innovadoras de manera sostenida.
Con este nuevo reconocimiento, el Parque Científico Tecnológico de Pando reafirma su misión de promover un Uruguay innovador, ofreciendo a nuestra comunidad un marco robusto para transformar ideas en soluciones de impacto.
Del laboratorio a la mesa
La empresa LOTO desarrolló un pre-prototipo de helado de kéfir con apoyo del Parque Científico, apostando a alimentos funcionales con impacto en la salud y la industria.
El Parque Científico y Tecnológico de Pando acompañó, junto a la Universidad Tecnológica (UTEC), el cierre de la primera etapa de un nuevo desarrollo en alimentos funcionales de LOTO, una empresa uruguaya dedicada a la producción y comercialización de productos a base de kéfir de leche. El proyecto, cofinanciado por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) a través del llamado Herramientas para la Innovación 2023, buscó desarrollar la primera prueba de concepto de un helado de kéfir orientado a personas con requerimientos nutricionales específicos y también a un público más amplio interesado en opciones saludables.
El kéfir, conocido por sus propiedades probióticas y sus beneficios para el sistema inmunológico, digestivo y metabólico, representa una oportunidad de innovación en la industria alimentaria nacional. LOTO, a partir de esta iniciativa, no solo se posiciona como pionera en el desarrollo de este tipo de productos en la región, sino que también fortalece sus capacidades técnicas y estratégicas para avanzar hacia nuevas etapas de desarrollo e internacionalización. El pre-prototipo de helado —que extiende la vida útil del producto original y permite una mejor gestión logística— es una apuesta por diversificar la oferta de alimentos funcionales en el mercado nacional y regional, con base científica.
Desde el Parque Científico, se acompañó la iniciativa brindando servicios estratégicos que incluyeron estudios de vigilancia tecnológica y comercial, diseño y gestión del proyecto, articulación con la UTEC y apoyo en la postulación a instrumentos de financiamiento. Esta modalidad integral de trabajo, centrada en la innovación abierta y en la conexión entre actores diversos, permite transformar ideas en productos viables, articulando conocimiento, capacidad de gestión, infraestructura y visión de negocio.
La experiencia reafirma el rol del Parque Científico como un socio clave en el desarrollo de proyectos en ciencias de la vida, particularmente en iniciativas que requieren integrar dimensiones técnicas, regulatorias y comerciales desde etapas tempranas. Casos como el de LOTO demuestran que es posible avanzar en proyectos complejos a través de metodologías ágiles, acompañamiento especializado y vínculos efectivos con el sistema científico-tecnológico nacional e internacional.
Este tipo de experiencias no solo fortalece la capacidad de innovación de las pequeñas, medianas y grandes empresas, sino que también contribuye al posicionamiento del país como generador de soluciones diferenciales, con base en el conocimiento. El Parque Científico continúa promoviendo proyectos que conectan ciencia y producción, con impacto en la competitividad de las industrias y, en el caso de LOTO, directamente sobre el bienestar de la sociedad.
De algunos casos de éxito a un Uruguay Innovador
Nota desarrollada para el suplemento CANELONES PRODUCTIVO, Caras & Caretas, 2025
Uruguay ha cimentado su desarrollo en sectores clave como la ganadería, la agroindustria, la logística y el comercio, donde la innovación tiene un rol fundamental para jugar. Ejemplos como los desarrollos biotecnológicos aplicados en el sector agropecuario, el desarrollo de energías renovables y la optimización de procesos de la industria cárnica muestran cómo Canelones ha sido protagonista de este proceso en las Ciencias de la Vida.
A pesar de la existencia de diversas iniciativas que promueven la innovación en el país, muchas han surgido en función de grupos de interés, acceso puntual a recursos económicos o liderazgos particulares. Sin embargo, la falta de una articulación potente y profunda entre ellas ha impedido la consolidación de un ecosistema cohesionado con una estrategia nacional común.
Para lograr un impacto real y sostenido, es fundamental que el sistema fomente la sinergia entre los distintos actores del país. Esto debe partir de una estrategia de desarrollo nacional integrada, ya que, sin un enfoque estructurado y colaborativo, los avances seguirán siendo fragmentados y de alcance limitado. Algunos casos de éxito no cambiarán el PBI de Uruguay.
Como bien dice la conocida frase, si se quieren obtener resultados diferentes, no podemos seguir haciendo lo mismo. Sin embargo, cambiar la cultura de innovación de un país sigue siendo un desafío, en Uruguay, seguimos reflexionando y conversando sobre innovación, pero el verdadero impacto llegará cuando logremos convertir esas ideas en acción.
La innovación no puede surgir como un esfuerzo particular, sino como un proceso colectivo. Es el país en su conjunto el que innova o, de lo contrario, seguiremos viendo casos aislados y excepcionales. La innovación en Ciencias de la Vida es un ecosistema interconectado donde generadores de conocimiento, empresas, incentivos, propiedad intelectual, marcos regulatorios, comercio exterior, mercado de capitales y políticas de inversión, por mencionar algunos, deben alinearse estratégicamente. Es una gran cadena, donde los vectores deben apuntar en la misma dirección, para sumar fuerzas y avanzar con foco hacia el objetivo.
En este contexto, el Parque Científico tiene un rol clave al conectar la ciencia con el sector productivo. Su labor ha permitido transformar el conocimiento en desarrollo económico y social, impulsando la colaboración entre la academia y las empresas.
Ubicado estratégicamente en el corazón de Canelones, un departamento clave en el desarrollo productivo del país, el parque no solo ofrece infraestructura especializada, sino que también fomenta proyectos de Investigación y Desarrollo con un enfoque de innovación abierta para empresas y proyectos de toda la región. Empresas de base tecnológica vinculadas a química y ciencias de la vida encuentran en el Parque un aliado estratégico para el desarrollo de productos y procesos, accediendo a una vasta red de investigadores, herramientas metodológicas y apoyo en la gestión y valorización de proyectos.
El Parque Científico, aplicando metodologías reconocidas a nivel internacional, impulsa la conexión entre ciencia y producción, consolidándose como un socio estratégico para el despliegue de una estrategia nacional de innovación.
Presentación del nuevo equipo del MIEM en el Parque Científico
El pasado jueves 22 de enero, el Parque Científico y Tecnológico de Pando recibió la visita del presidente electo Yamandú Orsi, junto al secretario de Presidencia Alejandro Sánchez y el prosecretario Jorge Díaz, quienes, junto a la futura ministra de Industria, Energía y Minería, Fernanda Cardona, presentaron al equipo que la acompañará en su gestión a partir del 1° de marzo.

Orsi, quien supo durante su mandato como Intendente de Canelones, ejercer durante un tiempo el rol de director del Parque Científico, respaldó a la futura ministra Cardona, que destacó "la importancia de estos espacios como ejemplo de colaboración entre la investigación, el desarrollo y la innovación, respaldados por la academia, el sector empresarial y el Estado".
Desde el Parque Científico, celebramos este encuentro como una nueva oportunidad para consolidar alianzas estratégicas entre el gobierno, el sector académico y el sector productivo, en pos de un Uruguay más competitivo, innovador y sostenible.


La realidad de los proyectos en Ciencias de la Vida. El camino de una idea a su concreción
Nota desarrollada para la revista Indufarma en su edición de Diciembre 2024
En el área de las Ciencias de la Vida, los proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) representan una de las mayores promesas de crecimiento y progreso. Sin embargo, este potencial va de la mano con una serie de desafíos intrínsecos, que abarcan desde la definición de objetivos claros hasta la implementación exitosa de ideas, pasando por el manejo de tiempos, recursos y riesgos. Este panorama, complejo pero fascinante, requiere de estrategias integrales que permitan convertir conceptos iniciales en resultados concretos.
El Parque Científico y Tecnológico de Pando se ha consolidado como un actor clave en este proceso, ofreciendo un soporte especializado que acompaña a las empresas en todas las etapas de sus proyectos de I+D+i. Con un enfoque práctico y personalizado, el Parque trabaja en el encuentro entre la ciencia y el sector productivo, conectando investigadores, recursos técnicos y conocimientos especializados con las necesidades concretas del sector productivo y la sociedad en su conjunto. Este modelo ha permitido que proyectos complejos logren avanzar, superando barreras que suelen frenar la innovación.
Los proyectos en Ciencias de la Vida no solo implican un dominio técnico avanzado, sino también una capacidad de planificación estratégica que integre la toma de decisiones contemplando información compleja proveniente no solo del plano técnico sino también comercial, legal y regulatorio, competitivo, etc., y la gestión de los riesgos asociados a este tipo de iniciativas. Definir objetivos alcanzables, alinear intereses de socios tecnológicos y de negocios, articular los roles de los participantes, desarrollar cronogramas ajustados a los tiempos técnicos, pero también del mercado y garantizar la asignación eficiente de recursos son aspectos críticos que marcan la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que queda en el camino. En este contexto, el Parque Científico se destaca por su capacidad de gestión y su experiencia al momento de articular intereses diversos y nivelar expectativas entre las partes involucradas, promoviendo un ambiente de colaboración que resulta fundamental para el éxito.
Un ejemplo claro de esta sinergia es el trabajo realizado con SEGENA CORPORATION S.A., una empresa uruguaya de base tecnológica dedicada al desarrollo de moléculas inmunoestimulantes innovadoras, con potencial aplicación como principios activos en fármacos para aplicación en salud humana y animal. Con el apoyo del Parque Científico, SEGENA ha ejecutado de forma exitosa proyectos de co-desarrollo junto con la academia, particularmente con la Universidad de la República. Además, ha utilizado los servicios de Gestión Técnica y Financiera de Proyectos del Parque, así como de Vigilancia e Inteligencia Estratégica.
Otro caso destacado es el de Loto, una empresa pionera en Uruguay en la producción y comercialización de productos alimenticios a base de kéfir de leche. Con el apoyo del Parque, Loto no solo desarrolló nuevos productos, sino que también fortaleció su estrategia de innovación mediante el acceso a servicios clave como una fuerte vigilancia tecnológica, design thinking y prototipado. Este emprendimiento se prepara para seguir creciendo, pisando firme en su estrategia de innovación.
A lo largo de los años, el Parque Científico ha acumulado una valiosa experiencia en la gestión de proyectos relacionados a las Ciencias de la Vida, abordando los retos con un enfoque de innovación abierta que combina una fuerte base de conocimiento del entorno del proyecto, altas capacidades de vinculación y herramientas de seguimiento con flexibilidad estratégica. Este enfoque permite adaptar la metodología a las necesidades específicas de cada empresa y socio tecnológico procurando resultados alineados con sus objetivos. Además, el Parque ofrece un modelo de trabajo donde las empresas pueden acceder a una red de colaboración que incluye a las organizaciones más relevantes del ecosistema de innovación en Uruguay.
En un mundo cada vez más globalizado, donde los avances científicos y tecnológicos marcan la pauta del desarrollo económico, el Parque Científico se posiciona como un socio indispensable para las empresas que desean robustecer su competitividad en base a la incorporación de conocimiento. Su capacidad de anticipar tendencias, identificar oportunidades y proporcionar soluciones personalizadas lo convierte en un actor fundamental para el desarrollo sostenible de la industria en Uruguay.
Los proyectos vinculados a las Ciencias de la Vida tienen un potencial enorme de impacto en nuestras vidas, siendo un motor de innovación y desarrollo, en especial en un país con una matriz productiva como la de nuestro país. Sin embargo, para llevar adelante su potencial, es imprescindible contar con aliados estratégicos que no sólo comprendan la complejidad técnica de estos proyectos, sino que también logren poner sobre la mesa y analizar las diferentes aristas implicadas y gestionar los retos que estos proyectos conllevan.
El Parque Científico y Tecnológico de Pando, continuará desempeñando un papel crucial en este desafío, ayudando a construir un ecosistema donde la ciencia, la tecnología y la innovación trabajen de la mano para crear un impacto positivo en la sociedad.













