O PCTP projetou e implementou o Modelo de Aceleração da Inovação (MAI ®) para a gestão de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I).

Esse modelo integra um conjunto de ferramentas de planejamento e monitoramento, observação tecnológica e avaliação que permite que os projetos sejam gerenciados de forma eficaz, aumentando suas chances de sucesso e a valorização de seus resultados.

Trabalhando em um esquema de inovação aberta, recursos especializados são integrados para aumentar a capacidade de inovação e expandir o escopo de seus projetos de P&D&I.

O MAI está em conformidade com os padrões internacionais de qualidade, sendo certificado de acordo com as normas UNE 166002: 2021 para seu sistema de gestão de P&D&I e UNE 166006:2018 para seu sistema de vigilância e inteligência, pela Associação Espanhola de Normalização e Certificação.
Zona 1
Zona 2
Zona 3
Zona 4
Zona 5
Zona 6
Zona 7

Proposta de valor

Ao longo dos anos, o Innovation Management Office desenvolveu um portfólio de serviços aplicando as melhores práticas e padrões internacionais, adaptando sua proposta à demanda e às necessidades das empresas e organizações em nosso ambiente. Embora os serviços sejam adaptados às exigências dos diferentes usuários, a seguir apresentamos uma lista dos serviços prestados com mais frequência.

Esse serviço fornece informações atualizadas sobre tendências em áreas de tecnologia, bem como mercados de interesse.

Monitoramento em tempo real de patentes e publicações, bem como de sites e outras informações disponíveis em domínio público. Produtos e empresas no mercado também são monitorados. Desenvolvimentos de políticas/regulamentos.

Boletins personalizados de vigilância tecnológica que permitem monitorar informações relevantes sobre o campo técnico de interesse em nível nacional, regional ou internacional em tempo real. Esses boletins fornecem informações sobre tendências, desenvolvimentos e oportunidades tecnológicas. Eles podem incluir análise de tendências, atualizações sobre as atividades dos principais concorrentes, identificação de oportunidades de mercado, entre outros.

A avaliação da viabilidade de oportunidades e ideias tecnológicas permite avançar em direção ao desenvolvimento de projetos de P&D&I bem-sucedidos. Essa avaliação consiste em um diagnóstico inicial do projeto potencial e é fortemente apoiada pelos diferentes produtos de Inteligência Competitiva e Vigilância; revelando viabilidade técnico-científica, aspectos regulatórios e comerciais, mérito inovador, entre outros. A avaliação de oportunidades e ideias nos permite validá-las de forma preliminar e, assim, avançar na concepção de projetos de P&D&I, minimizando riscos e custos associados.

Ele permite determinar o estado da arte relevante em relação ao campo técnico de interesse, fornecendo uma visão geral do ambiente tecnológico. É a base para determinar o possível mérito inovador em nível nacional, regional ou internacional. Permite a identificação de tecnologias emergentes, tendências e desenvolvimentos relevantes. Avaliação das atividades dos concorrentes (patentes, colaborações, etc.) Detecção de possíveis oportunidades e ameaças.

A concepção de projetos de P&D&I consiste em definir seu roteiro com base no planejamento de objetivos, escopo, recursos financeiros (orçamento), capacidades técnicas, principais parceiros tecnológicos, entre outros elementos. O desenho é fundamental para minimizar os riscos potenciais durante a fase de execução, bem como para definir os indicadores para o cumprimento dos objetivos e marcos durante a fase de controle e monitoramento.

A formulação é a elaboração dos projetos de P&D&I propriamente ditos, levando em conta os elementos definidos na etapa de design. Os documentos gerados podem ser enviados às agências de financiamento, tanto nacionais quanto internacionais, para a realização dos desenvolvimentos.

O serviço de gerenciamento de projetos de P&D&I envolve o acompanhamento das atividades previstas no Plano de Trabalho, de acordo com os prazos estabelecidos e os recursos designados para o Projeto, o gerenciamento de riscos, o monitoramento e a integração de informações tecnológicas, comerciais e regulatórias, a fim de facilitar e agilizar a tomada de decisões.

O gerenciamento também inclui consultoria sobre modelos de vinculação e estratégias de proteção de resultados mais apropriadas para cada projeto, bem como a concepção e a elaboração de contratos para a exploração dos resultados.

Esse tipo de serviço é preferencialmente realizado em estágios em que as linhas de P&D ou as estratégias de comercialização em um setor já foram definidas.

Ele fornece uma avaliação abrangente e atualizada de uma área específica, oferecendo informações valiosas para a tomada de decisões.

Consiste basicamente no monitoramento do ambiente, tendo como principal fonte de informações os bancos de dados de patentes, a fim de ajustar as estratégias já elaboradas às novas demandas e ao surgimento de novos concorrentes em potencial.

Esse serviço é muito eficaz na definição de estratégias de marketing, especialmente quando há direitos exclusivos no exterior.

Também é indispensável na seleção de possíveis parceiros para se associar no desenvolvimento de uma determinada linha ou na definição de possíveis fornecedores de tecnologia.

Esse tipo de serviço fornece um relatório sobre o ambiente de negócios de um setor ou mercado específico. Identificação dos principais participantes da área, parceiros em potencial e/ou interessados em licenciamento. Identificação de tendências e concorrentes. Compilação e análise de dados e tendências comerciais. Determinação da demanda potencial por desenvolvimentos.

Esse serviço fornece informações sobre regras, leis e regulamentos relevantes para uma área específica. Ele permite que você se mantenha atualizado com as normas nacionais e internacionais vigentes.

Esse serviço inclui a análise da propriedade intelectual decorrente dos resultados das atividades e projetos de P&D&I, a avaliação das tecnologias envolvidas, bem como a análise do mercado potencial onde esses resultados podem ser aplicados. Ele fornece elementos e recomendações para sua proteção e valorização.

Ele permite avaliar o estado da arte de um determinado setor tecnológico, facilitando a tomada de decisões no desenvolvimento de pesquisas ou no estágio de comercialização de produtos ou tecnologias.

Graças à análise, isso foi alcançado:
Identificar soluções já desenvolvidas. Economizar esforços em P&D redundante.
Detectar e avaliar possíveis parceiros para determinadas áreas de P&D que não sejam o negócio principal da empresa.
Evite produzir e comercializar soluções já patenteadas.
Abrir uma linha de P&D diferenciada, em que não haja problemas de violação de patentes e que tenha um impacto positivo nos negócios da empresa.

Ele inclui uma lista de patentes, artigos e produtos comerciais com os dados mais relevantes. O status legal das patentes é indicado.

Assessoria na transferência de tecnologia. Identificação da tecnologia, determinação da viabilidade técnica e comercial, avaliação da invenção, gerenciamento da propriedade intelectual, suporte técnico.

DESENVOLVIMENTO URBANO

O PCTP é um projeto de desenvolvimento urbano que prevê a possibilidade de empresas de base tecnológica se instalarem no local para trabalhar em várias áreas de P&D.

OPORTUNIDADES

As empresas instaladas no PCTP têm a infraestrutura
e os recursos humanos ideais para desenvolver seus projetos de P&D&I.